博剑企管（广州市博剑企业管理咨询有限公司）融合培训、咨询、顾问、IT服务于一体，本着“知行合一”、“教学相长”的理念，专注企业教练型组织的打造，为企业提供年度经营顾问服务。
“博学笃行，十年一剑”。博剑年度经营顾问暨教练型组织建设方法体系，遵循因果律，在方针管理(目标管理、六西格玛、精益管理）、限制理论（TOC）和麦肯锡方法基础上，结合教练技术、V-UP技术及阿米巴经营思想，根据系统和逻辑方法发展出的一套企业整体改善的流程和规则，通过准确定义企业经营发展目标开始，聚焦少数的有形和逻辑的杠杆点（瓶颈），推动企业绩效整体改善并创建有效持续改善文化。
博剑方法体系经历了长沙市中小企业“十百千”管理升级擂台赛、湖南省中小企业“腾飞杯”管理升级擂台赛和其他地域上千家企业的管理实践检验，帮助过上千家企业实现年百分之几十、百分之几百、百分之几千的增长。
博剑核心教练团队跨产、学、研、融领域，跨界、降维是博剑教练最鲜明的标签，简单、快速、高效是博剑顾问服务最鲜明的特点。
博剑企管的服务承诺是“凭绩效衡量、对结果负责”，实行经营目标对赌，经营目标没有达成不收服务费。
