博剑企管是一家从系统经营实战角度为企业培训高端经营人才并首创导入精益阿米巴经营模式的专业咨询公司；基于精益阿米巴经营体系为企业量身定制，构建适应企业发展的整体改善的流程和机制，使阿米巴模式可以逐步落地，助力企业实现独立核算、人人成为经营者，从而达到利润增长、管理敏捷、提升企业核心竞争力，同时解放老板、成就员工的目的。
博剑核心顾问团队辅导过的客户行业涵盖生物制药、人工智能、食品加工、汽车摩托、机械设备、化工原料、包装彩印、金融贸易、建筑安装、电力行业及日企、台企等集团化公司等等。跨界、降维是博剑顾问最鲜明的标签，简单、快速、高效是博剑顾问服务最鲜明的特点。
凭借对中国本土环境的透彻理解，基于经营系统的技术优势，博剑企管为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的阿米巴导入方案，为企业推行阿米巴奠定了信心。在未来，博剑企管将继续助力中国企业的发展而做出努力和贡献！
教练型咨询模式：
通过全价值链分析，精确聚焦企业经营发展瓶颈 在企业形成高度共识（目标、瓶颈问题及成因、解决方向及方法、解决步骤、激励方案）；
单个改善课题的目标实现，是通过精益阿米巴体系方法导入与训练、方案制作与定案、执行落地与过程控制三个阶段9个步骤的重复训练，“由浅入深、授人以渔”；
全程以方法论和“瓶颈识别路径图、目标蓝图、项目实施计划及KPI激励应用”四大工具为基础，把方针管理的精神贯彻运用在项目实施的全过程，确保企业整体目标的最终实现；
5C战略系统、全面预算管理系统（阿米巴经营）、全员绩效系统（4R团队执行力系统）、目标100%达成系统；
根据企业自身的资源配置，建立内部商学院，让每一个管理干部都成为合格的教练、合格的讲师。推行全员4A（anyone、anything、anytime、anywhere)学习制。
